Наша методика
Общий подход к комплексной реализации проектов показан на слайде ниже. В зависимости от постановки задачи различные этапы могут отличаться по значимости, длительности, потребности в ресурсах, тщательности проработки итд, но присутствуют всегда при реализации любого проекта.
В своей деятельности в ходе реализации проектов мы используем следующие методы и принципы:
· Выделение главного объекта на стадии постановки задачи
· Фрагментация задач (сложные задачи разбиваются на совокупность простых в порядке приоритетов)
· Многомерность видов и направлений анализа (задача анализируется многомерно – с разных сторон – для получения максимально объективных исходных данных для генерирования гипотез, проверки их состоятельности, выбора алгоритмов действий и последующей выработки стратегий)
· Формирование стратегий по схеме «от простого к сложному», «от сложного к простому», «от общего к частному», «от частного к общему» итд в зависимости от сложности и комплексности задач и от имеющихся в наличие ресурсов на их решение.
· Формирование плана мероприятий в виде сетевого календарного графика с обязательным указанием этапов, сроков, ответственных за процессы, участников процессов, промежуточных результатов и способов их измерения и оценки, связи с другими этапами итд.
· Сопровождение фазы реализации методическими (инструкции и регламенты) и директивными (приказы и положения) документами, направленными на точное следование планам мероприятий в рамках реализуемых стратегий.
· Постоянный регулярный контроль на фазе реализации, на основе заранее сформированной системы показателей и индикаторов с обязательным факторным анализом результатов и обратной связью с соответствующими функциональными блоками предприятия, участвующими в деятельности по плану мероприятий.
· Использование факторного анализа и анализа по ключевым показателям и индикаторам для фокусирования усилий и ресурсов в рамках реализации плана мероприятий с целью минимизации потерь (временных, финансовых итд) и/или улучшения результата.
